O enorme transatlântico deixou o porto acompanhado por uma nuvem de gaivotas prateadas que atraiu a atenção de todos por causa da algazarra que faziam e pelo capricho de suas voltas ao redor do navio. Passados alguns minutos, o tempo se tornou ameaçador e iniciou-se uma grande tempestade.
Storytelling
Desligue o Piloto Automático (Liderança)
Como parte de uma experiência, um grupo de psicólogos colocou cinco macacos em uma sala com uma mesa no centro e, em cima dela, um cacho de bananas pendurado do teto. Rapidamente um dos macacos subiu na mesa e tentou apanhar uma banana, mas foi surpreendido por um jato de água que também atingiu todos […]
O Poder do Foco (Liderança)
Conta-se que um dia Sherlock Holmes e seu assistente, Watson, foram acampar. No meio da noite, Sherlock acordou, cutucou Watson e perguntou: – Watson, o que você vê? – Sherlock, vejo a estrela do Norte, que nos ajudou a chegar a este lugar. Além disso, vejo a Ursa Maior e a cauda de Órion. Também […]
Aperte o Pause! (Liderança)
Tales de Mileto, filósofo grego, o mais antigo dos Sete Sábios da Grécia (640 a 550 a.C.), durante parte de sua vida foi um bom comerciante. Após enriquecer, retirou-se dos negócios e então dedicou-se aos estudos, adquirindo muitos conhecimentos através de viagens. Aprendeu Geometria com sacerdotes egípcios, previu o primeiro eclipse solar e determinou […]
Lições de Liderança
Sir Ernest Shackleton, famoso explorador que sobreviveu a um naufrágio na Antártida em 1915, é considerado um dos maiores líderes da história. Perdido no continente gelado, enfrentando grandes perigos e sem suprimentos, Shackleton conseguiu conservar sua equipe unida, determinada e comprometida, até que todos estivessem em segurança.
Julgar é Fácil (Liderança)
O médico entra apressado no hospital depois de ter sido chamado para uma cirurgia de emergência. Quando chegou ao centro cirúrgico, o pai do rapaz que iria ser operado veio ao seu encontro e gritou: – Porque demorou tanto? A vida do meu filho está em perigo! Se você escolheu ser médico, deveria ter […]
Dividir para Multiplicar (Trabalho em Equipe)
Deus convidou um homem para conhecer o céu e o inferno. Foram primeiro ao inferno e, ao abrirem uma porta, o homem viu na sala um grande caldeirão cheio de sopa, e à sua volta várias pessoas famintas e desesperadas. Cada uma delas segurava uma colher de cabo muito comprido que lhes permitia alcançar facilmente […]
Feedback: A Consciência precede a Mudança (Liderança)
Como diretor de uma grande organização, Pedro era procurado com certa frequência por seus gerentes para ser comunicado sobre necessidade de demissão de um colaborador por algum motivo. Alguns gerentes alegavam falta de capacitação técnica, outros diziam que os comportamentos e atitudes do colaborador não estava alinhado com os valores da empresa, enfim, sempre havia […]
A Síndrome do Siri (Motivação)
Quando se sai à caça de siris, estes são atirados dentro de um cesto e, enquanto houver apenas um siri dentro do cesto, é importante tampá-lo para impedir que ele escape, porém, à medida que outros siris vão sendo colocados no cesto, já não é mais preciso tampá-lo porque
O Melhor Estilo de Liderança
O palestrante chegou ao evento para proferir uma palestra e, para sua surpresa, no auditório só havia um homem sentado na primeira fila. Desconcertado, o palestrante conversou com ele e perguntou se deveria ou não ministrar a palestra só para ele, que respondeu: – Sou um homem simples, não entendo muito dessas coisas, mas
Semeando um Futuro Melhor (Liderança)
Eu subia no ônibus e levava 50 minutos para chegar ao trabalho. Na parada seguinte, uma senhora idosa entrava e sentava junto à janela do ônibus. Ela abria a bolsa, tirava um pacotinho e passava a viagem toda jogando alguma coisa pela janela. A cena se repetia todos os dias e, curioso, durante uma dessas […]
Doentes Sociais (Liderança)
Quando eu era assistente social numa clínica psiquiátrica de Nova York, me pediram que recebesse Roz, uma moça de 20 anos que havia chegado de outra instituição. Eu não tinha qualquer informação sobre ela, e disseram pra eu “me virar” e descobrir quais eram os seus problemas e do que necessitava.
Flagrante Positivo (Liderança)
Durante uma conversa com líderes, quando falávamos sobre a importância do reconhecimento, um deles comentou que um de seus liderados o procurou para mencionar que ele raramente fazia comentários positivos sobre trabalhos bem executados, mas que era rápido em destacar e apontar os erros que aconteciam, e lhe pediu:
Porque Sim (Criatividade)
O marido pergunta à esposa: – Querida, por que você corta as pontas do assado antes de prepara-lo? – Ah, porque minha mãe fazia desse jeito! Curioso, o marido ligou para a sogra, fez a mesma pergunta, e ela deu a mesma resposta. Ainda mais curioso, ele decidiu ligar e perguntar para a avó de […]
O Poder do Propósito (Liderança)
Nos anos 80, Steve Jobs decidiu iniciar seu próprio negócio porque acreditava que poderia revolucionar o mundo colocando computadores a preços acessíveis em cada casa e escritório. O único problema é que ele entendia de computadores, mas não sabia nada sobre negócios e, portanto, precisava conseguir um bom executivo como parceiro.
O Segredo está na Raiz (Trabalho em Equipe)
As gigantescas sequoias são árvores que crescem no oeste dos Estados Unidos, atingem alturas de mais de 90 metros, diâmetros de cerca de 8 metros, e chegam a viver mais de mil anos. Os cientistas atribuem suas espantosas dimensões, resistência e longevidade principalmente ao seu sistema de raízes.
O seu Líder precisa de Você!
Quando irrompeu a guerra entre a Espanha e os EUA, o que lhes importava era comunicar-se com o chefe dos insurretos, Garcia, que sabiam encontrar-se em alguma fortaleza no interior do sertão cubano, mas sem que se pudessem dizer exatamente onde. Era impossível um entendimento com ele pelo correio ou pelo telégrafo. No entanto, o […]
O Balde de Prioridades (Liderança)
Uma vez por ano, Steve Jobs levava um grupo selecionado de colaboradores para um retiro que ele chamava de “Os melhores 100”. Jobs ficava de pé em frente a um quadro branco e perguntava: “Quais são as dez coisas que deveríamos fazer a seguir?”. Obviamente, todos lutavam para incluir suas sugestões na lista. Quando a […]
A Humildade é Traiçoeira (Liderança)
Depois de muito estudar sobre liderança, o jovem Bruno concluiu que para ser um líder melhor e mais conectado com as pessoas, precisaria tornar-se mais humilde. Foi então que decidiu visitar um mosteiro e conversar com um velho sábio que lá vivia: – Sábio, o que devo fazer para me tornar uma pessoa humilde?
Mudar o Mundo (Liderança)
Quando eu era jovem e livre, e minha imaginação não tinha limites, eu sonhava em mudar o mundo. Quando fiquei mais velho e mais sábio, descobri que o mundo não mudaria, e assim reduzi um pouco os limites do meu ideal e decidi mudar apenas o meu país. Este porém, também parecia imutável.
Voando Alto (Trabalho em Equipe)
Ao emigrar em busca de lugares mais quentes, os gansos voam na típica formação em “V”, porque quando um ganso bate as asas, cria um vácuo para quem vem atrás dele. Por isso, voando em formação em “V”, o desempenho do bando é 71% melhor do que se cada um voasse sozinho. Sempre que um […]
Certificado de Incompetência (Liderança)
Sem qualquer razão aparente, a serpente começou a perseguir o vagalume que, cheio de medo tentava fugir, mas a serpente não desistia e continuava “correndo” atrás dele. A perseguição durou uns três dias, até que vagalume, já sem forças, decidiu parar e perguntar à serpente: – Desculpe, mas posso lhe fazer-te três perguntas?
Passando a Limpo
Última prova daquela disciplina. Faltavam alguns minutos para terminar o horário estabelecido para a prova, e um aluno levantou a mão e perguntou: – Professor, pode me dar outra folha de prova em branco, por favor? Antes de entregar-lhe a folha em branco, perguntei-lhe porque precisava dela, e ele respondeu:
O Poder da Empatia (Liderança)
No final da noite Mark foi surpreendido pela ligação de sua filha informando que seu neto de apenas três anos, que morava em Denver, havia sofrido um grave acidente e que tinha poucas chances de sobreviver. Mark, que estava em Los Angeles, imediatamente comprou a passagem pela Southwest Airlines no primeiro voo para Denver. O […]
Feedbacks são Degraus (Liderança)
Barry J. Farber, famoso escritor americano, conta que seu primeiro livro “State of the Art Selling” foi recusado por 26 editores, e completa: “Hoje eu sei por que muitos escritores talentosos não conseguem publicar um livro. Quando seu trabalho é rejeitado pelos editores, se deixam abater, e sua confiança e perseverança se esvaem.”. Depois de […]
Falar é importante. Ouvir é Fundamental (Liderança)
Em seu primeiro dia de trabalho, o novo diretor reuniu os funcionários e pronunciou um discurso maravilhoso. Todos deixaram a reunião entusiasmados e revigorados pela força das palavras daquele líder, que em suas primeiras palavras com a equipe, demonstrou toda sua capacidade de persuasão e mobilização. Um verdadeiro show!
Os Dilemas da Ética (Liderança)
Ele tinha onze anos e sempre ia pescar no cais próximo ao chalé da família. A temporada de pesca começaria no dia seguinte, mas ele e seu pai saíram no fim da tarde para pegar apenas peixes cuja captura estava liberada. O menino preparou a isca e começou a arremessar. Logo o caniço vergou, e […]
A Essência da Liderança
Um mestre e seus discípulos caminhavam por uma estrada e, quando atravessavam uma pequena ponte, avistaram um escorpião sendo arrastado pelas águas. O mestre então correu pela margem do rio e tentou por várias jogar o bichinho pra fora da água com a mão, mas a cada tentativa o escorpião tentava picá-lo. O mestre então […]
O Círculo do Mau-Humor (Inteligência Emocional)
O presidente da empresa gritou com o diretor por não gostar do resultado apresentado. O diretor, então, chateado, chegando em casa, quando viu o bom e farto jantar à mesa, gritou com sua esposa, acusando-a de esbanjar e gastar demais. Sua esposa, por sua vez, gritou com a empregada que quebrou um prato ao assustar-se […]
Bom ou Ruim? (Liderança)
O fazendeiro mora com o filho adolescente e tem um belo cavalo de raça, do qual cuida com muito carinho. O fazendeiro inscreve o garanhão na competição da feira anual do país, e ele ganha o primeiro lugar. Os vizinhos do fazendeiro então se reúnem para parabeniza-lo pela vitória, mas ele calmamente diz:
Alívio ou Tristeza? (Liderança)
Durante a cerimonia de mudança de comando do USS Benfold, navio da marinha americana, em 1997, logo após o almirante proferir um discurso exaltando o notável desempenho do comandante que estava deixando o navio, o sistema de alto-falantes anunciou sua saída e, enquanto ele, acompanhado de sua família, deixavam o navio, a tripulação não expressava […]
O Caminho do Sucesso
Richard DeVos, um dos fundadores da Amway Corporation e proprietário da equipe de Basquetebol Orlando Magic, quando perguntado sobre qual a principal característica de um profissional de sucesso, disse o seguinte:
Gostar do que Faz (Coaching)
Um conhecido negociante de diamantes de Nova Iorque, Harry Winston, ouviu sobre um rico comerciante holandês que buscava um diamante especial para acrescentar à sua coleção. Winston então telefonou para ele, disse-lhe que acreditava ter a pedra perfeita e convidou-o para vir até Nova Iorque para examiná-la. Winston então enviou seu melhor vendedor para encontrá-lo […]
Seriedade Divertida (Liderança)
Pedro vai ao psiquiatra e desabafa: – Doutor, eu estou com 45 anos e tenho refletido muito sobre a possibilidade de me casar e constituir família, e por causa disso não consigo dormir. Toda vez que eu pego no sono, sonho que a mulher da minha vida está debaixo da cama. Aí eu acordo e […]
O Risco da Inferência (Liderança)
Em 1981, um grupo de engenheiros da Ford Motor Company visitou as instalações da Toyota no Japão, que operava um novo sistema de produção. Apesar dos engenheiros da Ford estarem entre os primeiros a ter acesso a este inovador e revolucionário sistema de produção, foram incapazes de reconhecer o que estava por trás daquilo […]
Área de Realização (Liderança)
Augusto e Jonas conviviam e compartilhavam o mesmo espaço na penitenciaria agrícola estadual, e todas as manhãs saiam juntos para trabalhar nas lavouras e hortas daquele lugar. Enquanto caminhavam até o local de trabalho, normalmente Augusto mantinha seus olhos abaixados, e via apenas a lama e a sujeira que cobriam o chão, tornando ainda mais […]
Validação (Liderança)
Paulo Autran, intitulado “Patrono do Teatro Brasileiro”, carinhosamente chamado de “Senhor dos Palcos”, reconhecidamente um dos maiores atores que o Brasil conheceu, comentava que “tremia na base” nos primeiros minutos de cada apresentação no teatro, mesmo que a peça que já tivesse sido encenada 500 vezes.
Palavras Movem, Exemplos Arrastam (Liderança)
Prefiro ver um sermão a ouvir um algum dia. Prefiro que alguém caminhe comigo e não meramente me mostre o caminho. Os olhos são um aluno melhor e mais disposto que o ouvido, O conselho excelente confunde, mas o exemplo é sempre claro.
Autoconhecimento, o Primeiro Passo (Liderança)
O homem vai ao médico e diz: – Doutor, minha mulher já não ouve tão bem quanto costumava. O que faço? – Faça um teste para sabermos qual é o tamanho do problema. Quando estiverem sózinhos, sem barulho por perto, fique uns 5 metros longe dela e faça uma pergunta. Se ela não responder, vá […]
O Poder do Autocontrole (Inteligência Emocional)
Após ser anunciado pelo mestre de cerimonias, o conhecido palestrante se levanta e, enquanto caminha em direção ao palco é atingido por uma “bolinha de papel”. Calmamente ele se abaixa, apanha o papel, e lê: “Imbecil!”. O palestrante então continua caminhando até o palco, cumprimenta a plateia e diz:
O Mais Importante Primeiro (Motivação)
Max Schireson, presidente da MongoDB, empresa fornecedora de banco de dados para clientes como IBM, Intel e Cisco, comunicou que deixará seu cargo de Presidente (CEO) para dedicar mais tempo à família.
Perspectiva de Futuro (Coaching)
Aos 34 anos, Florence Chadwick, tornou-se a primeira mulher a cruzar o Canal da Mancha a nado nos dois sentidos. Em 1952, ela decidiu atravessar os 33 km entre a Ilha de Catalina e Long Beach, na Califórnia. A manhã escolhida para a travessia era fria e com um intenso nevoeiro e, ao partir, Florence […]
Conta e Tempo (Gestão do Tempo)
Deus pede hoje estrita conta do meu tempo. E eu vou, do meu tempo dar-Lhe conta. Mas como dar, sem tempo, tanta conta. Eu, que gastei, sem conta, tanto tempo? Para ter minha conta feita a tempo O tempo me foi dado e não fiz conta. Não quis, tendo tempo fazer conta, Hoje quero fazer […]
Ordinário ou Extraordinário? (Liderança)
O pintor contratado para pintar um barco. Trouxe tinta, pincéis e começou a pintar o barco de vermelho, como solicitado pelo proprietário. Enquanto pintava, descobriu um pequeno furo no fundo do barco, e o consertou. Quando terminou seu trabalho, recebeu o pagamento, agradeceu, e se foi, mas no dia seguinte, o proprietário do barco o […]
Escutatória (Liderança)
Em 1707, o almirante britânico Clowdisley Shovell voltava triunfante para casa após vencer uma importante batalha com os franceses no Mediterrâneo, quando seus navios tiveram que enfrentar um forte e denso nevoeiro por vários dias. Ao questionar os marujos sobre a localização correta dos navios
Aprenda com o Maior Líder de Todos os Tempos
Seu projeto foi tão bem sucedido que, passados muitos anos, continua funcionando, crescendo, inovando e se reciclando. Por este motivo, e por todos os outros que citarei em seguida, aquele que deseja tornar-se um bom líder, tem uma grande oportunidade de aprender com o maior líder que o mundo já conheceu.
Mais uma Chance (Liderança)
Naquela manhã, depois de um sono agitado, deu vontade de dormir um pouco mais, mas logo pensei no trânsito e na montanha de coisas que tenho pra resolver na empresa, e pulei da cama. Fiz a barba rapidinho, tomei um “banho de gato” e joguei uma roupa por cima do corpo enquanto seguia pensando em […]
O Mundo é Comparativo (Coaching)
Toda a família reunida em volta da mesa celebrando o resultado do jogo de basquete do filho mais velho, quando a vizinha aparece, percebe o entusiasmo, e diz ao garoto: – Quer dizer então que seu time venceu a partida hoje? O menino sorri e responde: – Não! Perdemos de 24 a 2!
UBUNTU (Trabalho em Equipe)
Em 2006, no Festival Mundial da Paz em Floripa, a jornalista e filósofa Lia Diskin, falou sobre o caso de uma tribo na África chamada Ubuntu. Ela contou que um antropólogo que estudou por um tempo os usos e costumes da tribo e, ao terminar seu trabalho, enquanto esperava pelo transporte até o aeroporto, propôs […]
Não Deixe como Está! (Coaching)
Pedro e Joana celebravam suas Bodas de Ouro a bordo de um lindo transatlântico e, enquanto tomavam o café da manhã em sua cabine, a esposa pensou: – Poxa, por cinquenta anos tenho sido tão atenciosa com meu marido, que sempre lhe dou a parte mais crocante do pão. Acho que hoje eu mereço […]