Círculo de Confiança (Liderança)

Havia uma cidade onde todos eram felizes. Os habitantes conviviam em harmonia e tudo funcionava muito bem. A prisão vazia, o tribunal quase não era utilizado e o cartório dava prejuízo, já que a palavra valia mais que o papel.

Mas, cansado da situação, o prefeito convidou a população da cidade para assistir à inauguração de um monumento que havia mandado construir na praça central. Em meio à solenidade os tapumes foram retirados e, bem ali, na frente de todos, surgiu uma grande forca!

As pessoas então começaram a se perguntar: “Por que aquela forca estaria ali?”. Como medo e desconfiança, passaram a procurar a justiça para dirimir causas que anteriormente resolviam de comum acordo. Começaram a recorrer ao tabelião para registrar documentos porque a palavra empenhada já não tinha tanto peso. E com medo da lei, voltaram a temer os líderes e autoridades.

Diz a lenda que a forca nunca foi utilizada, mas bastou a sua presença para mudar tudo.

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Quando alguém me pergunta: “Qual é a principal responsabilidade de um líder?”,  obviamente respondo que são muitas, mas que entre as principais está, sem dúvida, a criação de um círculo de confiança no qual as pessoas sintam-se livres para serem quem verdadeiramente são; um lugar onde a verdade e a transparência permeiem as conversas e as decisões.

Um líder que opera na base da desconfiança, no modelo do “manda quem pode, obedece quem tem juízo”, apenas gera insegurança, medo e individualismo, e fatalmente precisará fazer uso de poder e controle para que as pessoas atendam os seus desejos. E o grande problema desse modelo é que o uso de poder e controle até funciona, mas por pouco tempo, porque “coisas” podem ser controladas; pessoas não. Pessoas esperam estabelecer relações de confiança, promovidas por uma liderança que conquista o reconhecimento de sua autoridade pelo respeito e interesse genuíno pelas pessoas, produzindo segurança, ousadia e cooperação, já que a contrapartida do poder é a obediência, enquanto a da autoridade é o respeito.

Por isso, antes de qualquer outra coisa, se você realmente está interessado em estabelecer uma liderança que faça diferença na vida das pessoas, comece pela construção de um círculo de confiança e segurança, oferecendo à elas um líder confiante, confiável e que confie, enfim, um líder em quem elas possam confiar.

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Um Grande Abraço,

Marco Fabossi

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Marco Fabossi

Marco Fabossi é Sócio-Diretor da Crescimentum, a mais completa empresa de formação de líderes do Brasil.

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