Semeie Confiança (Liderança)

Quando eu atuava como programador de sistemas em uma consultoria de tecnologia, bem no início de minha carreira nessa área, lembro-me que certo dia o Diretor da empresa me chamou em sua sala, entregou-me um livro, e disse:

– Marco, acabei de sair de uma reunião na empresa X, onde fechamos um projeto de desenvolvimento de sistemas na linguagem de programação RPG-II. Você será o responsável pelo projeto, e como não temos ninguém que conheça essa linguagem aqui, passei numa livraria e comprei este livro pra que você estude sobre isso. Vou te enviar as informações do projeto, e em seguida conversamos sobre dúvidas e detalhes. Iniciamos o projeto em duas semanas, ok?

E completou…

– Eu sei que é um grande desafio, mas tenho plena confiança em você e em seu trabalho. Se precisar de algo, sabe que pode contar comigo, certo? Então mãos à obra.

E eu me lembro-me de estar, no final de semana seguinte, na praia com minha família, debaixo de um guarda-sol, estudando programação RPG-II com muito entusiasmo. O projeto durou um ano, e foi um sucesso.

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Um dos temas que mais tem me chamado a atenção no desenvolvimento de líderes nesses últimos anos é a importância da construção de relações de confiança. E uma das perguntas mais frequentes que recebo quando converso sobre este tema é: Como construir e manter relações de confiança na liderança? Qual é o caminho?

Bem, essa resposta é tão abrangente que virou tema do meu novo livro, que espero finalizar ainda este ano. Contudo, já posso adiantar que o primeiro passo para construir relações de confiança é oferecer confiança; demonstrar confiança nas pessoas. Em outras palavras, é preciso praticar a lei da semeadura: primeiro semear confiança, pra então colhe-la.

E essa semeadura não se faz com palavras apenas, mas também e principalmente, com atitudes que permitam às pessoas demonstrar seu conhecimento, capacidade, comprometimento, potencial e valor. Atitudes que dão às pessoas maior empoderamento e autonomia, e que as tornam mais entusiasmadas, ativas e participativas; atitudes que, mesmo sem palavras, transmitam à elas mensagens como: “Eu confio em você. Eu sei que você é capaz. Eu acredito que você pode realizar esse trabalho”.

Lembre-se, sem confiança não existe liderança. Você pode até mandar e as pessoas obedecerem, mas isso está muito aquém do que se espera de um verdadeiro líder, portanto, semeie confiança, para então colher o que as pessoas têm de melhor.

Um Grande Abraço,

Marco Fabossi

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.Marco Fabossi

Marco Fabossi é Sócio-Diretor da Crescimentum, a mais completa empresa de formação de líderes do Brasil.

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