O seu Líder precisa de Você!

  Quando irrompeu a guerra entre a Espanha e os EUA, o que lhes importava era comunicar-se com o chefe dos insurretos, Garcia, que sabiam encontrar-se em alguma fortaleza no interior do sertão cubano, mas sem que se pudessem dizer exatamente onde.
Era impossível um entendimento com ele pelo correio ou pelo telégrafo. No entanto, o Presidente precisava de sua colaboração o mais rapidamente possível. O que fazer? Foi então que alguém lembrou:
– Há um homem chamado Rowan, e se alguma pessoa é capaz de encontrar Garcia, essa pessoa é Rowan.
Rowan foi então trazido à presença do Presidente, que lhe confiou uma carta com a incumbência de entregá-la a Garcia.
Como Rowan tomou a carta, meteu-a num invólucro impermeável, amarrou-a ao peito, e após quatro dias saltou de um barco sem sequer uma cobertura, alta noite, nas costas de Cuba; como se embrenhou no sertão para depois de três semanas surgir do outro lado da ilha, tendo atravessado a pé um país hostil e entregue a carta a Garcia, são detalhes que não vêm ao caso neste momento.
O ponto aqui é: MacKinley, o Presidente, deu a Rowan uma carta para ser entregue a Garcia. Rowan tomou a carta e nem sequer perguntou onde Garcia estava: ele apenas entregou-a.

(Adaptado do Texto “Mensagem a Garcia” de Helbert Hubbard, em 1913. Colaboração de Marceli Amaral)

Há poucos dias fui advertido por um de meus leitores que minhas mensagens são sempre focadas no papel do líder em relação a seus liderados, e em como o líder pode ajudar e apoiar as pessoas ao seu redor e, ao final da mensagem perguntou: “Você tem algum texto dirigido aos liderados? É que eu preciso muito da ajuda deles!”. Por isso, a mensagem de hoje é dirigida a você que é liderado: O seu líder precisa MUITO de você!
Algo que você certamente já me ouviu dizer é que liderança é uma escolha, e não uma posição. Em outras palavras, você e eu podemos liderar de onde estivermos, mesmo que não sejamos o “chefe”. Aliás, algumas pessoas ainda não perceberam que é justamente o ato de “exercer liderança independente da posição que ocupa”, que os levará a uma posição de liderança no futuro. Guarde isso em seu coração.
Quando falo em “exercer liderança”, me refiro a influenciar positivamente as situações para que o que precisa ser feito, seja feito no prazo e qualidade requeridos, portanto, minha pergunta pra você é: Quão empenhado você está em exercer a essa liderança? Em realizar as coisas com qualidade? Quanto você tem se empenhado verdadeiramente em apoiar o seu Líder? Lembre-se: O seu Líder precisa de você!
Num mundo ideal, o seu líder teria condições de sentar com você e conversar sobre o motivo de estar pedindo algumas coisas, ouviria sua opinião, e discutiria sobre a melhor maneira de realizar as tarefas, contudo, você e eu sabemos que não vivemos no mundo ideal, e que isso nem sempre será possível. Haverá momentos em que seu líder apenas lhe dirá: “Preciso que esta mensagem chegue a Garcia”, e quando isso acontecer, simplesmente execute, assuma a liderança da situação e faça acontecer o que precisa acontecer. Se ele lhe pediu, é porque confia que você o fará, portanto, faça o seu melhor!
E para ajuda-lo no exercício da liderança, ainda que não seja o “chefe”, aqui vão algumas dicas sobre como você pode ajudar a aliviar a carga de seu líder:

• Pergunte ao seu líder como você pode aliviar a carga dele;
• Faça seu trabalho bem feito, com qualidade e excelência;
• Demonstre gratidão por fazer parte da empresa e da equipe;
• Quando achar um problema, busque solucioná-lo;
• Fale ao seu líder o que ele PRECISA ouvir e não o que ele QUER ouvir;
• Faça o que ninguém quer fazer. A chave aqui é estar disposto a fazer algo porque é importante, e não porque é fácil ou porque você será notado;
• Admita os seus erros, e corrija-os;
• Faça mais do que o seu líder espera de você;
• Seja o primeiro a oferecer ajuda;
• Faça o que precisa ser feito, mesmo que isso não esteja em seu “job description”;
• Apoie a visão do seu líder;
• Entenda e respeite o perfil do seu líder;
• Traga novas ideias para a mesa;
• Aprenda a falar a linguagem do seu líder;
• Vá direto ao ponto;
• Não faça apenas o possível, faça sempre o seu melhor!

E finalmente, lembre-se: O seu Líder precisa de Você!

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Um grande abraço,

Marco Fabossi

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Marco Fabossi

Marco Fabossi é Sócio-Diretor da Crescimentum, a mais completa empresa de formação de líderes do Brasil.

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